《社会创新与战略公益》系列课程,致力于提升公益创业者(及经理人)的经营管理能力和战略规划能力,主要服务于社会组织,社会企业、企业基金会、企业社会责任部门等公益组织(及部门),通过对创业计划书与战略规划、组织经营与管理、国情社情与相关政策制度的专题学习及演练,帮助学员补足短板、完善体系,实现业务和组织的升级与可持续发展。
研修班目标
- 提升公益创业者(与经理人)的经营管理能力和战略规划能力;
- 支持学员对所在机构的业务、管理和经营进行系统性地反思和梳理;
- 推动行业性或区域性的创业生态社群的建设和功能发挥。
课程模块与预期效果
教学重点 | 相关课程 | 预期效果 |
---|---|---|
组织发展战略 | 《国家社会转型与公益事业发展》 | 了解公益事业发展的背景与趋势 |
《创业计划书与战略思维》 | 掌握公益创业的系统思维 | |
个人素质提升 | 《企业家精神与领导力模型》 | 厘清自身的特点和成长目标 |
经营管理体系 | 《业务设计:需求、约束与迭代》 | 基于可持续原则的公益业务设计 |
《组织发展:团队建设与外部合作》 | 基于组织生态打造的内外部协作 | |
《社会营销:品牌、传播与倡导》 | 基于社会价值倡导的公益营销 |
总体描述
- 培训对象:社会组织/社会企业负责人,企业社会责任部门/企业基金会负责人
- 培训目标:提升公益创业者(经理人)的经营管理能力和战略意识
- 教学时间:2-5天(标准3天)
- 学员人数:15-40人(建议20-25人)
- 教学方式:咨询式培训,专题授课与战略规划相结合
补充说明
- 研修班结合培训与咨询的理念和方法,重点解决公益领域创业者和管理者的能力短板、认知局限,以及公益组织(及项目)的发展瓶颈问题。
- 为确实教学效果,研修班建议学员以机构为单位参与,每个机构参与人数为3人左右,可包括:机构负责人、管理团队成员、业务骨干。
- 研修班优先与相关部门和枢纽性组织合作,开设行业性或区域性的专题班。
(电话:021-31404140,邮件:yeqing@yeqing.org.cn, 网址:www.yeqing.org.cn)