《社会创新与战略公益》系列课程，致力于提升公益创业者（及经理人）的经营管理能力和战略规划能力，主要服务于社会组织，社会企业、企业基金会、企业社会责任部门等公益组织（及部门），通过对创业计划书与战略规划、组织经营与管理、国情社情与相关政策制度的专题学习及演练，帮助学员补足短板、完善体系，实现业务和组织的升级与可持续发展。

研修班目标

  1. 提升公益创业者（与经理人）的经营管理能力和战略规划能力；
  2. 支持学员对所在机构的业务、管理和经营进行系统性地反思和梳理；
  3. 推动行业性或区域性的创业生态社群的建设和功能发挥。

课程模块与预期效果

教学重点 相关课程 预期效果
组织发展战略 《国家社会转型与公益事业发展》 了解公益事业发展的背景与趋势
  《创业计划书与战略思维》 掌握公益创业的系统思维
个人素质提升 《企业家精神与领导力模型》 厘清自身的特点和成长目标
经营管理体系 《业务设计：需求、约束与迭代》 基于可持续原则的公益业务设计
  《组织发展：团队建设与外部合作》 基于组织生态打造的内外部协作
  《社会营销：品牌、传播与倡导》 基于社会价值倡导的公益营销

总体描述

  • 培训对象：社会组织/社会企业负责人，企业社会责任部门/企业基金会负责人
  • 培训目标：提升公益创业者（经理人）的经营管理能力和战略意识
  • 教学时间：2-5天（标准3天）
  • 学员人数：15-40人（建议20-25人）
  • 教学方式：咨询式培训，专题授课与战略规划相结合

补充说明

  1. 研修班结合培训与咨询的理念和方法，重点解决公益领域创业者和管理者的能力短板、认知局限，以及公益组织（及项目）的发展瓶颈问题。
  2. 为确实教学效果，研修班建议学员以机构为单位参与，每个机构参与人数为3人左右，可包括：机构负责人、管理团队成员、业务骨干。
  3. 研修班优先与相关部门和枢纽性组织合作，开设行业性或区域性的专题班。

（电话：021-31404140，邮件：yeqing@yeqing.org.cn， 网址：www.yeqing.org.cn）

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